之前因为疫情暂停过一段时间，导致业绩受损。我自问我对口才的认知，是比朋友厉害的，但从社会的评判标准来看，朋友确实比我成功得多。想来想去，还是他对于“口才”这件事，做得比我专业得多。而朋友创业的好处是，只要家长对于小朋友学习口才这种需求持续出现，那么朋友的口才机构就会一直挣钱，获得高额的回报。
怎么发掘自己的核心竞争力?朝着什么样的方向去努力，一个普通人才有可能实现逆袭呢？答案只有一个，就是把某件事情做到专业程度的时候，现在小编就来说说关于怎么发掘自己的核心竞争力?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!
怎么发掘自己的核心竞争力
朝着什么样的方向去努力，一个普通人才有可能实现逆袭呢？答案只有一个，就是把某件事情做到专业程度的时候。
因为专业，所以作为个体的你就能够构建出某种价值。假如你这些价值，还能够让别人产生改变，那么你自然就能够挣到钱。
我的工作是公司的商务拓展及活动策划总监，经常要跟不同的人打交道，谈合作，而且自身是学习语言心理学，所以对于口才、沟通方面的知识，有比较深刻的认识。
于是几年前，我就在网上通过写文章的方式，分享这些口才和沟通方面的知识经验，后来还被出版社邀请出了几本书。这是我构建出来的价值。
假如我带着这种价值去创业，创办一个与工作有关的演讲或口才方面的培训机构，我相信应该可以帮到不少人，同时让自己挣到钱。
但这只不过是我的想象，而我一个朋友，却真正已经在做了。他是本地一家口才培训机构的创办人，业务是面向少儿和学生，这个机构已经运营了六年了。
现在不是有很多家长带小朋友去参加、报读什么班之类的吗？朋友这个口才培训班，就是其中一个。之前因为疫情暂停过一段时间，导致业绩受损。而这一两个月开始慢慢缓过来。
坦白说，朋友的资历很一般，四五线城市出来，普通大学毕业，没有在大公司任职的经历，做过老师，做过业务员，也做过家私的销售员，就是做了很多与说话有关的工作。
可能他留意到本地口才培训机构的空白点，然后又留意到很多家长都希望孩子“赢在起跑线”，所以在他28岁那年，拿出自己的积蓄，创办这家少儿口才培训班。
跌跌撞撞运营到现在，朋友每个月的收入比我这个所谓在港中大毕业，在香港、上海有过工作经历，现在混到总监，出过书的人，都活得要好得多，实现了逆袭。
我自问我对口才的认知，是比朋友厉害的，但从社会的评判标准来看，朋友确实比我成功得多。为什么呢？
想来想去，还是他对于“口才”这件事，做得比我专业得多。
专业，是打造个人竞争力的核心优势什么是专业？
专业就是把单项的工作做到最好，把一件事情做到一般人无法企及的地步，这就是专业了。
我的口才尽管比朋友好，但朋友在结合口才知识，用来设计课程，教导小朋友这件事上，却做得比我专业。因为你让我教导小朋友学习口才，我真的不知道怎么教，也没有心思去构想出相应的课程教导他们。
我可能在运用文字来分享口才经验的能力，做得比较专业，所以写的口才文章，能够在全网传播。然而在教学方面的能力，却一点经验都没有。
于是我们这种不同的“专业能力”，在各自生存平台的加持下，就获得相应的价值。
例如我这种能力在网上发布文章，可以给我带来额外的副业收入。朋友看到市场空白去创业，也因此获得丰厚的回报。
当然，在不同的平台工作，有好处也有坏事。
我的好处是，写完文章放到平台上就完事了，几乎什么都不用管，平台就会根据你文章的质量和阅读量，而分发给你特定的收入。
坏处是，如果平台喜欢“卸磨杀驴”，耍小聪明制定各种不公平的规则，导致写作者收入减少，那么你这种努力，就会带来回报的不确定性。可能努力写了一个月，都不及别人一篇蹭热点的鸡汤文挣的钱多。
而朋友创业的好处是，只要家长对于小朋友学习口才这种需求持续出现，那么朋友的口才机构就会一直挣钱，获得高额的回报。坏处是，要承担市场环境不好的风险，同时要把机构运营好，几乎每天都要绞尽脑汁思考如何保持业绩增长。
可以看得出来，想通过给自己打造出核心竞争力，带来价值的回报，实现逆袭，至少要满足三个条件：
1，你要具备解决某种问题的能力（打造自身核心竞争力的基础）；
2，一个能让你能力展现出来的平台（让专业能力能够发挥出来的基础）；
3，判断能力可能遇到的风险问题（提前做好预防措施，让能力保持正增长）。
当你开始努力之前，对比一下自己做的事，能不能满足到这三个条件，在这种情况下去打拼、奋斗
如何让能力变得更专业无论我们从事什么工作，进入哪些行业，我们不可能在一无所知的情况下就能直接上岗。
既然核心竞争力的要点在于将事情做到专业，那么要对什么“事情”做到专业呢？
通常来说，任何一项工作，都离不开我们身上的三种“要素”：
1：知识，以广度与深度的评价标准，来认知和理解的东西；
2：技能，以广度与深度的评价标准，来操作和完成的技术；
3：才干，个人的品德、品性和特质。
想要让某件事情变得更加专业，我们就需要从这三方面入手打造。
例如我的口才知识比朋友丰富，也有一定的才干，尽管具备一定工作沟通口才方面的技能，但用于教学技能却明显不足。
而朋友尽管他的口才知识不及我认识深，却对于如何教导小朋友口才的知识和技能，却比我厉害得多，再加上他本身拥有的才干，所以尽管我们两人都具备口才这项能力，朋友却比我做得专业，也因此在创业这个平台，获得的回报比我高。
那怎么才能够让自己具备专业的能力呢？以下分享几点建议。
要分析自己的优势，设定可以达成的目标打造核心竞争力的关键之处，就是你要找到自己能够持续强化的地方，将其发展成你的自身优势，而且这个优势，最好能够满足到我前面所说的那三点。
就好比你玩游戏很厉害，玩任何一个游戏，都可以做得很专业，那你能不能找到可以让你这种能力发挥出来的平台呢？即便找到这个平台，你又能不能承担可能要面对的风险呢？
毕竟玩游戏很厉害，却挣不到钱的人也大有人在，因为你这种玩游戏的能力，可能并不是平台所需要或者受欢迎的。
例如做视频玩家，你随便录一个游戏视频放出来，跟别人录完游戏后，还做了一个深度解说的文案，专门分享游戏中的各种细节和知识见解，你认为哪个受欢迎呢？当然是后者。
所以，在分析自己优势时，你一定要找准那些有“大概率发展空间”的技能去培养，正如我朋友结合自己的口才技能，找到本地少儿口才培训的空白点一样，然后全身进去努力付出。
我们一定要客观看待自己，不要为自己设定不可能达成的目标，不要夸大自己的优势，更不要头脑发热就做起来。
主动接触和学习大量的行业知识和规则无论你要做什么，最好让自己沉浸在相关领域内，构建认知，快速学习。
比如你进入销售的行业，最好在进入行业的前两周，阅读一些跟自己行业相关的销售书籍，了解销售的工作流程和技巧。
对行业构建认知，是积累知识体系的重要前提。如果你对于行业要做的事情并没有一个清晰的概念，那么接下来的日子，你就不知道做些什么才能够提高自己的能力了。
例如我朋友当时尽管有创业的心思，但对于如何将想法落实，还是有点模糊。于是他就去学习创业的知识，吸收相关口才培训机构运作的资料，深度观察别人怎么做，了解行业的运作机制，提高需要用到的能力，快速入门后，接下来的坚持才能够让真正上了轨道。
看书是一部分，实践是另一部分。而对于某些行业，有时候实践比看书更为重要。
现今社会瞬息万变，不管是新的行业还是新的知识层出不穷。以前自媒体刚兴起的时候，哪里会有一本书可以让你学习和参考？甚至很多自媒体创业者自己也还没有形成一套运营体系。很多时候，我们只能靠自己培养和摸索。
只要我们记住一点， 很多事情别人能够做得成，那是因为他们比我们更快一步上手，进入其领域，而不是因为我们不够聪明和努力。
所以，当你准备要某个领域内“大干一场”，先把领域内相关资源过一遍脑子，通过广泛的学习从中找到行动的章法。
刻意寻找实战的机会，给自己积累切身的经验。理论的输入，是为了给自己构建行业的认知。但理论终究是理论，如果我们不亲身去尝试一下，这些理论是无法转化成我们自己可用的知识的。
所以，学习相关的行业内容后，就需要通过大量的实践去积累经验。这种实践，某程度上包含了试错的成本。
记住，试错的成本是必须给的。
这个阶段，相当于你从地图上了解到城市的道路结构，但通过阅读构建的认知，是无法让我们对这座城市有深刻的感受的，我们需要从平面走到立体的世界，去体验一下走在这座城市的感觉。
这种实践，有两个好处：
1）通过实践，你能够不断修正脑海中构建出来的地图；
在阅读的时候，我们对于地图的理解可能是正确，也可能是错误的，说不定跟现实中的情况不太一样。
而通过实践，我们就可以有效修正这种错误的认知，让我们真正走到想要去的地方，从而塑造出属于自己的“正确地图”。
2）通过实践，找到自己可以专注投入的地方；
在看地图的时候，我们不知道城市是什么样子，自然就无法找到可以“歇脚”的地方。而通过实践，切身感受到城市的真实状况，我们自然就能够发现，哪些地方更适合自己驻足。
找到这个可以驻足的地方，我们就根据自己的职场规划，完成自己短期或者中长期的成长目标，深入培养和提高自己的能力。到底是从销售做到营销，还是做到管理呢？
找准这个“驻足点”，我们才有可能针对性去努力，让自己的能力晋升到更高的阶段。
完成资源积累，找到快速扩展的渠道。千万不要陷入“埋头苦干”的窠臼里。在提升自己能力的过程中，我们肯定会积累到相关的资源，怎么用好这些资源，拓展自己的影响力，很重要。
例如当年我不是在头条上发文的，为什么如今会出现在这里呢？这是因为我在其他平台积累到相关的资源和人脉后，通过介绍和邀请，才来到这个平台上发展。我之所以能够出书，也是如此。
当你能够给身处的平台提供价值，那么你自然就吸引到相关的资源。只要你能够抓住这些资源，好好发挥出自己的能力，打造自己的“名片”，对于自己的领域有一定的见解，可以帮到更多的人，那么你自然就能够继续向上拓展。
如果你什么都没有，什么都不是的情况下，就很难接触得到真正有价值的人脉资源。
所以，前两个阶段是为你自己打造一张“名片”。
只要你能够对别人提供有价值的见解，也有自己拿得出手的成绩和项目，你就可以通过横向或者纵向的方式拓展人脉，同时也能够获取一些合作和发展的机会。
只有做到这样，你才能够从“菜鸟”脱身出来，获得进一步上升空间，给自己打造出核心的竞争优势。
