（一）、时间起因：最近一位朋友从央企的一家分公司离职，朋友与该公司的劳动关系为劳务派遣关系。在此期间，分公司副总给领导写邮件汇报工作时，借朋友离职的事情，称劳务派遣人员对企业是不可靠的，需要尽快落实校招人员的培养。当企业发出呐喊“劳务派遣人员不可靠，不稳定”时，我们先不妨讨论下，用人企业是否把劳务派遣员工当成了亲朋好友。不错的背后，是小赵心理的落差，正式在编人员和自己的收入，差了一个档次。
一、劳务派遣人员对于用人企业来说不可靠吗？
（一）、时间起因：最近一位朋友从央企的一家分公司离职，朋友与该公司的劳动关系为劳务派遣关系。在此期间，分公司副总给领导写邮件汇报工作时，借朋友离职的事情，称劳务派遣人员对企业是不可靠的，需要尽快落实校招人员的培养。（鉴于朋友还没有领到最后一个月工资，在此不方便上传邮件内容）
（二）、分公司劳资部门关于此邮件的回复（以下内容为邮件的大意概括）：
1、朋友所在的用人部门常用“你们社招的”称呼劳务派遣人员，让他无法融入部门的氛围。
2、人员是否稳定，劳资部门认为不能归咎于招聘渠道（即是社招还是校招），即便是校招人员，公司也存在正常的汰换。而社招也是双向选择，这个过程就已经过滤掉了最大的一个因素即“不稳定，不可靠”。
二、用工企业真的让劳务派遣人员感受到稳定了么？
当企业发出呐喊“劳务派遣人员不可靠，不稳定”时，我们先不妨讨论下，用人企业是否把劳务派遣员工当成了亲朋好友。
下图是某国企在发放春节慰问品通知时写的一句话，原文是：因制度规定，工会慰问品发放不能含有退休返聘、派遣、在校实习生人员。
一个慰问品发放通知，就已经把派遣人员官方当做外人了。既然企业率先排外，那怎么能获得派遣员工的芳心呢？
就算是家里的保姆，过年过节的时候都还会包个红包吧。不然谁能心甘情愿地伺候这一家子呢？
三、关于劳务派遣人员待遇的案例
小赵，某著名高校研究生毕业，毕业后被招聘到北京一家部委下属的媒体，解决户口但是不解决编制。小赵每天的工作就是组稿，一些部委领导的讲话、文章，交给他来组稿，他也经常采访部委领导，总之，看起来不错。
不错的背后，是小赵心理的落差，正式在编人员和自己的收入，差了一个档次。最郁闷的是，大家还不在一个食堂吃饭。吃饭的时候，大家有说有笑地一起出去，结果，进了两个食堂。
收入差一个档次兴许还能理解，为什么吃饭还要分开呢？这种感觉真的就像古代皇宫里奴才不可与主子坐在一张桌子上一样。
四、企业若想一个劳务派遣员工稳定，请先打开自己的心扉。
