当今社会，中国的经济特点就是同质化过多。产品都是别人创新，而中国知识研究如何做出同样的产品，并且比别人更便宜甚至免费，这种走性价比的路线其实是非常危险的。小米,为发烧而生。第二次世界大战期间，德国充分利用飞机、坦克和机械化部队，以突袭的方式快速制敌取胜。2015年二手车市场百花争鸣，又一车、车11、优信二手车、人人车、优车诚品等等遍地开花。饿了么在15年发起了白领市场总攻。
当今社会，中国的经济特点就是同质化过多。产品都是别人创新，而中国知识研究如何做出同样的产品，并且比别人更便宜甚至免费，这种走性价比的路线其实是非常危险的。
而真正成功的企业有下面四个捷径：
一、品牌差异
品牌差异化定位（Different Brand Positioning）是指企业对自身产品在特殊功能、文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与众不同的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个区别于竞争品牌的卖点和市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。
当行业没有领头羊的时候，寻找到一个特性就可以开创一个市场。但在挖掘特性的过程也不能盲目，一定要选择适合自身产品的特点。
小饿小困，喝点香飘飘。累了困了，要喝东鹏特饮。
要清火气养元气，请喝和其正。如果只是怕上火，喝加多宝就行了。
想清新口气，就吃绿箭。想关爱牙齿，就嚼益达。不想停下来，就买炫迈。
OPPO充电五分钟 通话两小时。小米,为发烧而生。锤子手机，漂亮得不像实力派
奔驰创造了汽车，宝马说我提供驾驶乐趣，沃尔沃说我最安全，阿尔法罗密欧说设计最好，而奥迪默默的发了这个广告。
在消费者心目中留下一个印象，这个印象可能是一个词，一句话，一个标志，甚至其他任何东西。而这个印象是需要你去独占的。找到属于你的特性，将它扎根在消费者的心中，你就离成功不远了。
二、机会仅在一瞬间
孙子在军争篇中就提出“其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山，难知如阴，动如雷震”，强调速度的重要性。
第二次世界大战期间，德国充分利用飞机、坦克和机械化部队，以突袭的方式快速制敌取胜。德国利用闪电战27天内征服了波兰，1天内征服丹麦，23天内征服挪威，5天内征服荷兰，18天内征服比利时，39天内征服号称“欧洲最强陆军”的法国。
没有什么技术可以绝对领先，没有什么产品是不可以复制的，没有什么模式是不可以学习的。
二手市场自古就有。2015年二手车市场百花争鸣，又一车、车11、优信二手车、人人车、优车诚品等等遍地开花。而在2015年11月才天使轮的的瓜子二手车，利用闪电战快速切分市场，短短半年时间从天使轮摇身一变成为了行业独角兽。
市场永远不会饱和，只会被更适合市场的产品所改变。
三.因地制宜的抢占用户心智
可口可乐先进入中国市场，在中国所向披靡的同时，也成为了一种行业标准甚至是代名词。以至于后来的Pepsi也不得不翻译成百事可乐。
懒人改变世界，人的心智非常的慵懒，经常会先入为主。如果不能迅速在消费者心中沉淀品牌的认知，等到竞争对手发力，就晚了。
滴滴出行，现在的行业独角兽。在滴滴之前，市面上有滴答、51用车、天天用车、摇摇招车、打车小秘等多款产品。现在所剩无几，剩下的也都在苟延残喘。滴滴虽然没有占据首家，却快速冲击市场，触达更多的用户，用户知道出行就用滴滴。在不断扩张市场的同时，已将其他同跑道成员越甩越远。
四、获取内容渠道方式的改变
过去，大家掌握新闻都是通过报纸，电视等方式。如今媒体环境已经变了，主流人群在逐渐远离报纸和电视。今天无论是一线城市还是三线城市主流都是通过今日头条，UC新闻，一点资讯，刷微博，刷朋友圈这种方式获得信息。内容的传播路径越来越多也越来越快，内容的区域化壁垒越来越弱圈。
现在一天大家可以收到是过去几十上百倍的信息，但是在这么多内容信息的冲击下，用户对内容的消费却是有限的，如何做出让用户对内容消费的更加重要的。
1、超级IP
在互联网时代，IP就是品牌力、就是商品力、就是销售力。
鹿晗桶
胡歌代言的果粒橙总裁系列。
2、大数据精准匹配
今日头条利用大数据技术，当用户使用微博、QQ等社交账号登陆今日头条时，它能5秒钟内通过算法解读使用者的兴趣DNA，用户每次动作后，10秒更新用户模型，越用越懂用户，从而进行精准的阅读内容推荐。通过精确匹配用户，为用户推荐有价值，更加个性的内容，截止到2016年10月底，今日头条激活用户数已经超过6亿。
此外，类似的产品还有大鱼号、百家号、东方号、搜狐号、一点资讯等。
3、场景下的内容输出
会议活动市场。微媒网络依托自身技术和产品优势，深耕互动大屏活动传播领域。通过淘宝双十一，混沌研习社路演，钉钉渠道官方推送。目标企业级用户，完善企业会议活动流程的同时，成为场景模型下的典型传播者。
外卖市场。美团刚刚从千团打战中胜出，估值高达70亿美金，饿了么10亿都没有，并且还有百度这个流量之王在旁虎视眈眈。
饿了么在15年发起了白领市场总攻。对高校起家、之前主要通过地面推广为主的饿了么来说，这是第一次大规模的广告投放，而且活动目标明确指向一线城市主流白领市场。
分众楼宇广告的基本特点是能根据地域精准锁定目标群体，这有效地帮助了饿了么锁定白领目标用户群，加入WIFI互联方式后，让分众生活圈媒体更加互动化，内容化，趣味化了，而经历过地推扫街的饿了么对这种广告形式显然很受用，没有一种营销比这样融入到生活场景更直接，更人性了。
如今饿了么和美团都是差不多每天2.5亿的外卖量，都是千亿级的公司。
未来，整个传播行业都要拥抱变化。之后的路还有很长，但是眼下的路却更为重要。
