在这一方面，海军某航空兵师交出了一份“批驳歪歪理、激发新担当”的合格答卷。不深挖歪歪理产生的根源，向官兵们讲明其危害，势必会影响部队全面建设和使命任务落实。调研发现，歪歪理的出现是源于选择性地进行攀比，是利与义的错位。在算“政治荣誉账”时，该师场站政治工作处主任给出了一组数据：近两年场站共有48名官兵荣立了三等功。很多官兵直呼没想到。批歪理，讲道理，为官兵办实事是硬道理。
在海军听到的最多的一句话就是：舰行万里不迷航。
作为一支新组建部队，怎样做到既在海天之间不迷航，也在思想空间不迷航？在这一方面，海军某航空兵师交出了一份“批驳歪歪理、激发新担当”的合格答卷。
“没意思”是“啥意思”
两年前，机务大队教导员李啸在做了一个官兵问卷调查之后，感慨不已。
十多年前，他们很多人像《士兵突击》里的许三多一样，是怀揣着“当兵就要上战场打仗”的一腔热血和抱负入伍的。而今，李啸在翻阅这摞厚厚的答卷时，很少能看到关于热血与抱负的字眼。
那次问卷调查后，在与官兵的谈心交流中，李啸很多次听到有人抱怨：在部队干没有意思。
空勤大队一中队教导员刘合钦在实际工作中也碰到过类似的抱怨。他刚走上教导员岗位时，在一次组织打扫卫生之后，有干部向他建议，给大家买点饮料解解渴。天气炎热，官兵干得满头大汗，买点饮料解解渴，是好事。
当有人提议这笔开销从中队公杂费里支出时，刘合钦不同意，说公杂费不能用来买饮料，钱要按规定来花。最后，刘合钦自掏腰包给大家买了饮料。这时他听到的却是一句“真没意思”。
说过“真没意思”这话的不止和刘合钦一起打扫卫生的这几个兵。比如，使用手机要规范，很多官兵就觉得“没意思”；过去士官服役期满可以提前回家，现在不行了，于是就觉得“没意思”；以前逢年过节可以发福利，现在啥都没有了，有人会边叹气边发牢骚“这有啥意思”……于是，在官兵中间便有了一些因觉得“没意思”而生的“歪歪理”：宁愿少干事，也不要出事；守住底线和摊子，调个职级没啥问题；一旦受处分，干得再好也没用……
“没意思”是“啥意思”？面对这些乍听似乎有点“道理”的歪歪理，这个航空兵师党委一班人进行了调研和会诊。部队新组建，官兵来自四面八方，驻地条件与以前相比较为艰苦，全面从严要求越来越高、备战打仗任务越来越重、追责问责力度越来越大。这种明显的落差，催生了一些人带有情绪化的不担当、不作为、懒作为、慢作为，并由此形成了歪歪理。不深挖歪歪理产生的根源，向官兵们讲明其危害，势必会影响部队全面建设和使命任务落实。
恰在此时，上级领导带队深入6个师旅团，就这种现象进行了广泛调研。上级党委高度重视，在主题教育中统一部署了“批驳歪歪理、激发新担当”专题教育。随后，该教育在所属部队深入扎实地开展起来。
歪歪理是谁想歪了
要剔除官兵头脑中的歪歪理，首先要搞清楚歪歪理是谁想歪的，是怎么想歪的。只有把准歪歪理的“脉搏”，开展教育才能做到有的放矢、事半功倍。
开展专题教育之前，师政治工作部组织了很细致的调研。调研发现，歪歪理的出现是源于选择性地进行攀比，是利与义的错位。比如说，在纪律约束上，喜欢与以前的宽松比；在福利待遇上，喜欢与高标准比；在生活环境上，喜欢与条件好的部队比……
找到歪歪理的症结之后，这个师开始对症下药，组织官兵人人算清“政治荣誉账、工资收入账、福利待遇账、条件改善账、成长环境账、个人付出账”六笔账，对比是党和人民给予的多，还是自己贡献得多。
账不算不知道，一算吓一跳。在算“政治荣誉账”时，该师场站政治工作处主任给出了一组数据：近两年场站共有48名官兵荣立了三等功。很多官兵直呼没想到。这名主任趁热打铁说，只要大伙儿把精力用在备战打仗上，求作为作贡献，敢于担当，就能立功受奖。
他还帮官兵算了福利账。现在很多钻空子的小福利没有了，但很多大福利“扑面而来”：工资津贴、特殊岗位津贴涨了，探亲路费标准提高了，住房补助和公积金、夫妻两地分居补助、伤残抚恤标准等也有所上调，社会上对军人优惠优先项目增多了……不管是在营区，还是回家探亲，官兵都实实在在地体验到了身为军人的荣誉感、获得感。
几笔账算下来，一些惯讲“没啥意思”的官兵变得有点“不好意思”了。广大官兵的反响也“亮了”，变得“很有意思”了。中士江会乐拿着3月份的工资单说：“以前说军地反差是指部队比地方拿得少，现在我的工资比驻地公务员还高。”某团中队指导员韩强颇有感触地说：“以前工资低，日子过得紧巴，家人多次劝我转业。连续几次涨工资，家属的笑脸增多了。”
大伙儿心里有了一笔明白账，再通过座谈会、辨析会和身边典型演讲会等多种形式的教育，为国奉献、备战打仗的使命感慢慢在官兵心里扎下根，歪歪理渐渐没有了市场，部队面貌随之焕然一新。
场站组织的一次谈心摸底表明，过去上等兵有留队意愿的不到二分之一，今年上等兵有留队意愿的上升到四分之三。特别是中、高级士官留队意愿显著增强。在服役期将满的中士中，只有不到十分之一的人提出离队。
做实事才是硬道理
这个航空兵师是军改之后新组建的部队，驻地条件比较艰苦，不少官兵挤在陈旧的平房甚至是板房里，飞行员住的是临时宿舍。去年一年，这个师几乎每一天都有飞行任务，“没有节假日是常态，有节假日是例外”。
批歪理，讲道理，为官兵办实事是硬道理。这个航空兵师看重“说法”，更注重“做法”。部队组建以来，师机关主动联系附近两个城市的政府部门，解决官兵家属随军问题；清理腾空修缮100多套住房，配齐家具电器等生活用品，缓解了官兵家属来队的住宿问题；师机关还主动与地方政府联系，化解随军家属就业和孩子上学难题……
涉及官兵切身利益的事，师党委落实条令条例不再搞土政策。过去规定，家属随军的官兵周末回家必须在晚饭后，现在师里根据条令条例把这条规定改了，只要当天操课完毕，官兵就可回家与家人团聚。时间上看似只差一顿饭的工夫，但是官兵能跟家人多吃一顿饭，组织的人文关怀、从小家到国家的责任感、满满的幸福感全在里面。
歪歪理最怕啥，官兵们的体会是“它最怕身边的典型事例”。在歪歪理的“词典”中，管财务是高危职业，只有少干才能少出事、不干才能不出事。场站财务股股长黄雷雷从事财务工作10多年，经手的经费不计其数，可他严格按照规定做事管钱。近两年经过上级有关部门组织的三次审计，账目明明白白、干干净净，自己也由财务助理员成长为财务股长。黄雷雷的经历，让“不干事不出事”的歪歪理不攻自破。
航空兵师树立“愿为者有为、有为者有位、有位者敢为”导向，没有停留在纸上和口头上，而是将其落实到实际工作中，让官兵从身边典型事例中，感受到“大道理”的温度和能见度，认识到“歪歪理就怕做实事”的道理，也让“优秀者优先、实干者实惠、有为者有位、吃苦者吃香”蔚然成风。
当好“园丁”少当“灭火队员”
与该师机关一位领导漫步营区，记者体会到了这支部队批驳歪歪理的良苦用心。
营区是老营区，基础设施比较老旧。但老营区在这个部队进驻后，发生了很多喜人变化。师里通过组织官兵自己动手清除杂草，在房前屋后种上芒果、香蕉、菠萝蜜等果树，使营区有了家的氛围。
这名领导高兴地说，果树在官兵的养护下生长得很快，有些连队已经吃上了香蕉。通过种果树，师党委也明晰了一个理念：在思想阵地上，大道理不去占领，歪歪理就必然会去占领。政治思想工作者要当好“园丁”，而不是去当“灭火队员”。当我们辛勤耕耘、早日播下大道理的种子，就能收获果实和希望，歪歪理就会失去滋生的土壤。
与房前屋后的果园相比，基层部队的大门口也亮了起来，都有自己的LOGO和格言。“聚南北兄弟建全新团队 集四海精兵当强军先锋”“不忘初心负首责 岗位建功当先锋”“靠得住 打得赢 过得硬”等格言和充满战斗激情的LOGO，营造出以实际行动建设一流拳头部队的氛围。这也是官兵在进行着无声的自我教育和思想升华。
这名领导说，我们通过“批驳歪歪理、激发新担当”专题教育，引导官兵树立起两个理念：一是以保证飞行训练安全为优先、以服务战斗力建设为中心、以完成各项任务为根本的理念；二是树立“首次要有百倍的信心、百次要有首次的标准”“铺路奠基有我、功成不必在我”的理念。要想让这些大道理入耳入脑入心，既要通过轰轰烈烈的“传承红色基因，担当强军重任”主题教育活动来推动，也要通过系列文化建设活动，润物细无声地渗入官兵的心灵。
记者走进该师的机务训练中心，迎面而来的是几行警示语：“这片天空我们守望着，这片海域我们捍卫着，这些岛礁我们守卫着。”而在很多技术训练场地，也镶嵌着“练在平时 赢在战时”“学透理论 无需论理”“任何时候信得过 关键时候顶得上 艰苦条件守得住”等格言。机务训练中心本来是一个纯技术的训练中心，但是，在这个由官兵自己动手建设的训练中心，也嵌入了文化的元素，使单调的技术训练有了精神引领，官兵们在训练的同时也潜移默化地接受了文化的熏陶。
该师现任政委是这个师的第二任政委。他上任后抓思想教育工作没有再“铺摊子上项目”，而是把上一任党委一班人制定的系列文化建设活动继续做下去。他坚定地对记者说，这支新组建的部队奠基启新、积厚成势需要依靠长期艰苦的工作。要想在部队中彻底破除歪歪理这些伪命题，在广大官兵中弘扬正能量、激发使命担当，就需要把思想引领、文化熏陶等系列工作做实做细做好。
记者在这个师采访，几乎每一天都能听到战机冲入云端的轰鸣声。这支组建只有两年多的部队，克服了许多困难，在最短时间里形成了战斗力，成为一支拳头作战力量。与官兵交谈，他们都会自豪地谈起部队两年来取得的进步：去年，部队多次圆满完成重大演习演练任务，一个机组荣立集体二等功；该师多架飞机组成2个空中编队，米秒不差地在海上大阅兵中接受了检阅……
该师政委把这些成绩的取得，归结为“这是我们师精神引领和文化建设系列活动收获的第一批果实”。他相信，再经过几年的努力，部队一定会成为让祖国和人民更加放心和自豪的拳头力量！
版式设计：梁 晨
