到头来，领导看到的是整个部门的最终成绩，如果没有出现重大纰漏还好，一旦出现问题，那最终追责的，肯定是干事情的人。这种现象特别是在基层公务员队伍中表现得尤为突出。所以悲观的人很容易失去工作积极性。乐观的人会把这当做一次机会。因为年轻人在科室是做事情的主力，基本上一个人干了一个科室的事情。所以，这个年轻人做的事情，说小一点是给科室制定了一个文件，说大一点，是对全县或者全区制定了一个政策。
#现在，在单位干多干少报酬一样，干得越多错的越多，大家工作积极性很差，怎么办#
一直以来，人们有一个定向的思维，那就是不患寡而患不均。意思就是，在同样的条件中，不担心得到的少，就担心得到的公平。
在职场中也一样，在同样的一个部门，有的人因为某些原因总是喜欢偷奸耍滑不干事情，有的人勤勤恳恳一心为公，为单位的事情殚精竭虑，不计得失。到头来，领导看到的是整个部门的最终成绩，如果没有出现重大纰漏还好，一旦出现问题，那最终追责的，肯定是干事情的人。所以出现了这样一种现象，越是做事的人，错得越多，得到的批评越多；而没有做事的人，没有出现错误，也不会接受批评，最终大家的得到的报酬还一样。
这种现象特别是在基层公务员队伍中表现得尤为突出。在一个科室里面，那些资格老的人，或者即将退休的人，一般做得比较少，因此犯错也比较少。而做事情的人一般是刚进入科室的年轻人，因为经验较少，或者忙中出乱，有时候做得越多，也就错得越多，挨的批评也多。所以在受到委屈的时候，做事的人可能会想：为什么做了这么多事情，还要挨批评，而其他人不做事，工资还比我高？所以悲观的人很容易失去工作积极性。
但是乐观的人往往会看到另外一面，瞬间干劲十足。
乐观的人会把这当做一次机会。如果领导交给这个科室一个任务，做一份面向全县的政策，而一个科室代表了一个单位，一个单位也代表了一个区县，这个科室做出的一些决策就是全县做的决策。因为年轻人在科室是做事情的主力，基本上一个人干了一个科室的事情。所以，这个年轻人做的事情，说小一点是给科室制定了一个文件，说大一点，是对全县或者全区制定了一个政策。
所以，在看到这一点以后，就会瞬间明白，虽然现在吃点苦受到批评，但是对自己的成长和格局的提升却是一次难得的机会。如此想来，工作就更加有干劲了。
