ShoeBuy的供应商根据自身意愿可以进驻Jet.com。WalMart沃尔玛表示，交易可以建立和补充集团在快速增长的电商行业的基础建设。该交易已经获得两间公司董事会批准，预计年内完成交割。不过业内人士表示，上述交易恰恰反映了实体零售和电商两个行业的双重困境。Jet.com在创立之初采取50元年费模式，不过三个月后即宣告失败，取消该盈利模式。因此，业内人士均对此次交易的高价持怀疑态度。
1月5日，Wal-Mart Stores Inc. (NYSE:WMT) 沃尔玛宣布通过集团去年收购的电商公司Jet.com收购鞋履在线零售商，交易价格为7000万美元，且该交易在2016年12月30日已经完成。
据Wal-Mart Stores Inc.沃尔玛公告称，ShoeBuy销售鞋履、服装、配件，拥有800个品牌和超过100万个SKU，涵盖男、女、童装、配饰等多个类别。建立于1999年的ShoeBuy总部位于波士顿。
交易完成后，ShoeBuy仍独立运营，公司首席执行官Mike Sorabella及200 员工仍继续留在波士顿工作。ShoeBuy的供应商根据自身意愿可以进驻Jet.com。
上年8月初，Wal-Mart Stores Inc. 沃尔玛以现金30亿美元加价值3亿美元WalMart沃尔玛股票对电商Jet.com进行收购。WalMart沃尔玛表示，交易可以建立和补充集团在快速增长的电商行业的基础建设。该交易已经获得两间公司董事会批准，预计年内完成交割。
不过业内人士表示，上述交易恰恰反映了实体零售和电商两个行业的双重困境。
WalMart沃尔玛面对Amazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN) 亚马逊的激烈竞争，后者尽管此前连年亏损，但是该公司股价一直坚挺，而在连续获得季度盈利后，Amazon.com Inc. 亚马逊已经成为最后华尔街亲睐的公司。尽管已经自建电商，甚至移动支付程序，WalMart沃尔玛不得不面对电商业务的高投资和逐年放缓的现实。
至于Jet.com，尽管电商行业增长仍高于传统零售业，但是同样面对激烈的竞争和资本寒冬，此前Gilt等多间公司选择卖身。
在收购Jet.com之前，WalMart沃尔玛于2016年6月底将中国电商Yihaodian一号店出售予中国第二大电商JD.com Inc. (NASDAQ:JD) 京东，并换取后者5% 的股权和一系列合作条款。
仅仅上线1年的变相折扣电商Jet.com据悉过去一年GMV录得10亿美元，有1200万SKUs，每月新增40万用户和2.5万件订单。Jet.com在创立之初采取50元年费模式，不过三个月后即宣告失败，取消该盈利模式。该电商的“折扣”模式根据一系列算法，为用户提高不同商家相同产品的价格 运费以及收获地点最佳的购买模式，达到实际的最低价格效果。
Jet.com由Marc Lore,Mike Hanrahan和Nate Faust创立，Marc Lore担任首席执行官。Marc Lore曾经创立过电商集团Quidsi，集团包括Diapers.com,Soap.com和 Wag.com， 并于2010年以5.45亿美元的价格出售给Amazon.com Inc.亚马逊。Marc Lore此前接受华尔街日报采访时预计Jet.com在2020年可实现全面盈利，GMV达200亿美元，同时拥有1500万客户。
Jet.com在2015年10月最新一轮3.5亿美元融资中的估值仅有13.5亿美元，离Marc Lore 20亿美元的希望相去甚远，更是远低于WalMart沃尔玛33亿美元的收购总价。因此，业内人士均对此次交易的高价持怀疑态度。Jet.com的投资者包括中国的Alibaba Group Holding Ltd.阿里巴巴集团、美国Goldman Sachs Group Inc.高盛集团和GoogleInc.上市实体Alphabet Inc.旗下投资部门。
WalMart沃尔玛在2015年的电商业务为137亿美元，为其总收入4820亿美元年的约3%，而其竞争对手Amazon.com Inc.亚马逊年收入为1070亿美元。WalMart沃尔玛电商收入紧随Amazon.com Inc.亚马逊和Apple Inc.苹果公司。
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