工程项目质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。3)质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，包括:设定目标、测量检查、评价分析、纠正偏差。4)工程项目的质量要求主要是由业主方提出的。其中施工质量控制是项目质量控制的重点。
2022年一级建造师管理黄金考点建设工程项目质量控制的内涵，一建学霸笔记，长按点赞 转发 评价持续更新哦，文荡版点我头像私信我：2022
质量、质量管理和质量控制的内涵
1)质量指客体的一组固有特性满足要求的程度。工程项目质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
2)质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。
3)质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，包括:设定目标、测量检查、评价分析、纠正偏差。
4)工程项目的质量要求主要是由业主方提出的。项目的质量目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和目标决策来确定的。项目承包方为了实现较高的顾客满意度，也可以提出更高的质量目标，满足业主方既没有明示，也不是通常隐含或必需履行的期望。
质量要求与质量控制的目标和任务
工程项目质量控制的任务就是对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为，以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。其中施工质量控制是项目质量控制的重点。
