考拉精选由快消品B2B平台新高桥孵化而来，7月在长沙正式上线。据悉，当前考拉精选的小程序也已上线，有30%的用户会通过小程序下单，平台中的SKU包括50%的生鲜、30%的新奇特商品和20%的标品。考拉精选的特别之处在于以便利店主为团购团长，上线30天，覆盖了1300多个团长，日均销售额达到12万元。目前购买环节在微信的微商城完成，小程序9月将会上线。
36氪获悉，我们曾介绍过的社区团购公司“考拉精选”已于 10 月完成 3000 万元 Pre-A 轮融资，本轮由拓德资本领投，银河系创投、新高桥跟投。资金将用于增设前置仓、地推人员，加大公交车、地铁等公共场所的广告投入，以及将技术团队搬迁到杭州，完成技术升级。
考拉精选由快消品 B2B 平台新高桥孵化而来，7 月在长沙正式上线。新高桥本身的服务便是面向便利店、夫妻店，还拥有“快乐惠”、“新高桥”、“考拉”等连锁便利店品牌，考拉精选的特别之处也在于以便利店主为团购团长，用户在线上下单、线下便利店自提。
据悉，当前考拉精选的小程序也已上线，有 30% 的用户会通过小程序下单，平台中的 SKU 包括 50% 的生鲜、30% 的新奇特商品和 20% 的标品。考拉精选会通过线下活动、广告投放等方式为平台导流，现阶段将集中所有资源在长沙，日交易额计划在今年 12 月达到 100 万元，由此验证其单个城市的模型，其后才会复制到更多地区。
社区团购是下半年以来最热的话题之一，自 8 月起便融资消息不断，36氪也对此持续关注。线上流量越来越高，基于社区的邻里信任关系搭建起来的线下版“拼多多”们却能迅速起量，但真正的挑战或许发生在我们看不见的上游供应链和跨区域管理上。社区团购的未来会是什么样？如果有最新的模式或有趣的见解，欢迎联系我们。
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以下为36氪于今年 9 月对考拉精选天使轮融资的报道：
原标题：36氪首发 | 依托便利店迅速复制，社区团购平台「考拉精选」获两千万元天使轮融资
36氪获悉，社区团购平台“考拉精选”近日完成 2000 万元天使轮融资，由银河系创投领投。
考拉精选是快消品 B2B 平台“新高桥”最近孵化的社区团购项目，于 5 月启动，7 月在长沙正式上线。考拉精选的特别之处在于以便利店主为团购团长，上线 30 天，覆盖了 1300 多个团长，日均销售额达到 12 万元。
新高桥本身的 B2B 业务便是面向便利店、夫妻店，而在供应链服务之外，还拥有“快乐惠”、“新高桥”、“考拉”等连锁便利店品牌，线下便利店超过 1 万家，覆盖了湖南、湖北、广东的十余个城市。
最近一段时间，我们关注到社区团购赛道异常火热， 其模式通常是以社区为支点，平台帮助“团长”（大多为社区内 KOL，宝妈居多）组织起以社区为单位的微信群，群内开展各项团购活动，由平台提供供应链、物流等支持。
考拉精选创始人兼 CEO 唐光亮告诉36氪，几年前其实就有很多人投身到社区团购中，但只有当微信生态的教育程度足够成熟、同城配送的成本进一步降低，才能在这个节点上爆发。举个例子，拼多多这样的线上团购平台教育了市场，消费者熟悉了拼团的概念和玩法，模式稍重的社区拼团便能迅速复制起量。
而大多社区拼团项目选择以有闲又想赚钱的宝妈为团长，考拉精选为什么选择便利店主呢？唐光亮表示，国内的便利店很多都是依赖社区存在，店主本身对社区消费水平、消费偏好非常了解，相较于没有任何商业经验的宝妈，能够很好完成导购等团长职责。
依托便利店的另一个好处，在于有了成本很低的线下中转仓。考拉精选现在的模式是用户线上下单、线下自提，社区拼团的主打导流商品是生鲜，对线下的仓储有较高要求，而便利店大多拥有冰柜、冰箱等，能够节省前期小规模单量下的自提仓储成本。未来，当团购单量进一步扩大，平台则会帮助便利店主优化配送环节，与同城配送企业合作提供更多到家服务。
考拉精选的早期团长来源于新高桥体系下的便利店主，平台会对想要加入其中的店主加以筛选，帮助其组织起社区团购微信群。目前购买环节在微信的微商城完成，小程序 9 月将会上线。选品方面，生鲜是主要导流产品，也提供长尾 SKU（需求较小）、冷冻产品、新奇特这三类作为盈利能力较强的品类。
目前，一个考拉团长平均经营 2-3 个微信群，成交的客单价约为 12 元，现在一共覆盖了 5 万用户，日均的销售额超过 12 万元，且单点基本已经收支平衡。
诸多玩家入场，社区团购未来会复现“百团大战”的情景吗？考拉精选创始人唐光亮告诉36氪，社区团购的天花板很高，未来将会与线上团购并存，切掉高频刚需日用品的市场。这一模式需要跑通区域内的供应链及物流体系，入场玩家虽多但实际的门槛很高。而考验社区团购团队的，主要会是以下 6 个能力：
供应链整合：生鲜供应链极为分散，即便是生鲜 B2B 玩家入场，也大多是在细分品类上拥有优势，难以支持社区团购的品类需求，因而更重要的会是区域内整合能力。
选品：生鲜盈利能力低，社区团购平台还需要丰富更多其他品类。
营销：团购的团长对群内成员有一定影响力，但还需要辅以平台的营销支持。
售后服务：社区团购做的是“回头客”生意，用户复购至关重要，因而需要把关好售后。
物流：配送占据了社区团购很高的成本，平台需要将物流履约成本进一步降低才能更好盈利。
资金：社区团购前期入场玩家很多，但大多仍处于区域性阶段，拥有更多资金支持可以复制到更多城市，尽早地占据市场。
最后来介绍下团队，考拉精选创始团队大多来自新高桥，拥有大型快消品企业、零售企业及互联网企业从业经历。创始人兼 CEO 唐光亮有 15 年快消品零售行业及社区便利店经验。
谈及投资逻辑，银河系创投创始人饶慧钢告诉36氪，社区拼团拥有线下基因，能够支持很多线上拼团模式做不了的事情，比如配送成本过高的生鲜。此外，社区拼团并非纯“空军”战，很难在短期之内出现终局，最终比拼的是选品和供应链能力，而考拉精选团队大多出身快消及供应链，且让便利店主成为团长，能够降低筛选成本并迅速复制到全国，从模式和团队两方面看好。
