时间来到1997年，乔布斯重新执掌苹果公司之后，他发现了公司的矛盾：产品纷杂，没有一个出彩的。如今，苹果公司的辉煌早已证明了乔布斯的决策正确。同时，乔布斯这种化繁为简的能力也沉淀到苹果公司的内部，成为苹果公司进步的底层策略之一。对于欧美国家来说，红色代表着危险，绿色代表安全，所以正好与我们的相反。在科学分类这方面，卡尔·林奈做出了伟大的贡献。
任何事情都要分类?在屏幕前的你，有试着规划好自己的每一天吗？，今天小编就来聊一聊关于任何事情都要分类?接下来我们就一起去研究一下吧!
任何事情都要分类
在屏幕前的你，有试着规划好自己的每一天吗？
以我个人来说，我没有。
一直以来我都不算是个有规划的人，所以为了能让自己有条理、有规划，我拜读了张萌的《人生效率手册》一书，试图让自己更有效率。
不知道大家有没有用过那种日程本，上面写着时间轴、每日待办之类的内容，做到一个就打个勾。这样做的目的是让我们有规划去做自己的事情，然后提升自己的效率。
我在最初使用的时候，常常会在上面写七八条每日任务，然后认真完成，感觉特别充实。可好景不长，第二个月，我就开始写上去任务而不去做。第三个月，看着上面一大堆条条框框，我一边不想做，一边又责难自己，觉得自己没用。最后，连本放在哪都不记得了。
后来我常常回想这件事，我觉得我之所以不能坚持，最核心的问题是我贪恋的东西太多：读书、练字、学外语、练琴、健身、写文章、练声……
这么多的事情，我可能在执行的最初能够用热情来完成，但是随着时间流逝，我越来越“懒惰”，随之而来的就是自责、气馁这样的情绪，最终连一件事都没坚持下去，全部放弃了。
既然知道了问题怎么发生，那么我该怎么调整，才能改变呢？
答案就是，我也不知道。
不知道有没有小伙伴和我有一样的困惑，如果有的话，我觉得这本书可能对你有帮助。
这本书名为《化繁为简》，是一本利用分类思维来解决复杂问题的书，作者是氢原子创始人：罗蓓。
什么是化繁为简呢？
在作者看来，化繁为简就是利用正确的分类方法来简化问题。使用正确的分类方法，可以让我们在复杂中抓住事件核心点，将信息、问题、冲突等一系列的事情依照边界区分，有针对性的梳理信息、解决问题。
在我曾经的概念里，把复杂的事情变简单就是抓住核心，但是我从没有想过要用到分类的方式去做。可以说在这一点上，作者让我在对待问题时有了新的思考角度和解决方式，这让我受益匪浅。
在阅读的感受上，作者所讲述的内容并不复杂，甚至一个观点会配两到三个小故事、小案例，从不同的角度来论证自己的观点，正因为这些故事，整本书阅读起来感觉很轻松，作者想要表达的内容也能被读者很好的吸收。
在每一章的背后，作者都会附上相关的小练习，来让读者自己进行动手操作，尝试使用分类思维解读问题。
比如：从电商平台搜某种类别的商品，比如健身器材、化妆品，然后观察前一百件商品，划分维度进行分类。
我就搜了健身器材，然后按照四象限法分成下面的类别：
在我看来，有这样的实操内容，让整本书多了一些互动性，就我个人而言，还是很期待看到每一章后面的实操内容的。
那么回到正题，分类思维在生活中如何运用呢？
一. 乔布斯：简洁比复杂更难
说到苹果公司，那可是随便一条新品消息就能让科技圈“过年”的存在。无论你喜欢它，还是讨厌它，我们都不得不承认苹果公司的成功。
作为苹果公司的开创者，乔布斯可以说是命运多舛，他好不容易创立了公司，之后却被扫地出门。
这种痛苦就像是你的孩子认了隔壁老王当爹，然后把你赶出家门一样。
如果说把“老爹”乔布斯扫地出门会得报应，那么苹果公司肯定是遭报应了，因为在乔布斯离开苹果公司之后，公司的股价一路向下，市场份额也逐渐缩水。
时间来到1997年，乔布斯重新执掌苹果公司之后，他发现了公司的矛盾：产品纷杂，没有一个出彩的。于是乔布斯力排众议，大刀阔斧地进行改革，直接把产品分类为四大类，所有苹果的产品，都在这四大类上进行延伸。
如今，苹果公司的辉煌早已证明了乔布斯的决策正确。同时，乔布斯这种化繁为简的能力也沉淀到苹果公司的内部，成为苹果公司进步的底层策略之一。
当在书中读到这一段往事的时候，我突然就想到了我曾给自己定下的每日任务。
让我们来梳理一下。
我们先来确认一下核心问题：我为什么想做这样的事？
扪心自问，我当然是为了让自己变得更好，生活更充实。
那么为了想要变得更好，我弄了一大堆提升自己的事情。可这些事涉及到各个领域，我该如何做出取舍呢？
我利用在书中学到的方式建立了这样两个框架：
一个是按照我的兴趣和难易度进行划分，另一个是按照重要和紧急程度来划分。
书中说，分类维度选得好，那么就可以化繁为简。
在思考之下，由于我花钱报了自学考试，学习编程对于我的工作也有帮助，所以我觉得我应该以重要—紧急程度的维度来选择三件每天必做的事情，因为我的核心在于快速提升自己的能力。剩下的事情我可以根据时间来随意挑选，或者干脆不做。
当我做完分类之后，原本让我困惑的感觉不见了，因为我知道我应该把力量用到什么样的地方，这样我也不用再折磨自己，逼着自己每件事都要去做到。
在分类的过程当中，我自然而然就已经做了取舍，选择合适的维度进行分类后，取舍变得十分简单。
在我看来，这就是一种分类思维在生活上的运用。
二. 分类中的本能与科学
其实在我们的日常生活中，有很多不起眼却简单有效的分类。
比如红色和蓝色，我们就常常用在表达温度的冷暖上，在水龙头的两侧，我们能看到开关就是利用红蓝的配色来指引用户区分冷水与热水，这就是一种分类思维的体现。
不过在股市中，情况却有些不同。我们可以看到欧美的股市通常用红色表示下跌，绿色表示上涨，但中国却是用红色表示上涨，绿色表示下跌。
其实这涉及到了人类的本能。
人类成长的过程中，会根据环境与文化的不同，建立属于自己的一套本能反馈。
在我们的文化中，红色是一种代表喜庆的颜色，我们在这样的环境下长大，看到红色就觉得好，所以股市中红色是上涨，与之对应的绿色就是下跌。
对于欧美国家来说，红色代表着危险，绿色代表安全，所以正好与我们的相反。
这一点证明了在不同文化环境下建立的本能是有区别的，同时本能也是可以习得的。
无论是水龙头的冷暖还是股市的涨跌，都是利用到人类的本能，让用户可以简洁迅速地获得信息，这就是一种本能分类的体现。
当然，本能分类并不严谨。因为世界太过复杂，很多时候我们下意识的感觉是错误的，比如把小熊猫当做小浣熊，螃蟹的钳子都是对称的。这个时候，就需要科学分类出场了。
科学分类就是科学家对于一切事物的严谨分类，充满了细节，能够系统地解决问题。但科学分类需要下辛苦去学习，所以在习得时间上需要的时间更长。
在科学分类这方面，卡尔·林奈做出了伟大的贡献。他生于西方蒙昧时代，当大多数人都相信神创万物的时候，林奈就开始对生物进行科学划分。我们曾在生物书中学到的界、门、纲、目、科、属、种的分类方式就是林奈所发明的。
利用科学分类法，我们可以省去复杂的认知时间，利用简单的区别将物种进行划分，同时还能将以前无法分类的物种划分出来，这就是科学分类的妙处。
林奈所做的，就是从混沌中找到核心点，划出一条又一条的线，将无序变为有序，将繁杂的东西化为简洁，从而造福全世界。
所以，在我们设计产品或者是做一些研究的时候，不妨尝试使用本能分类与科学分类，让我们的用户或者读者能更轻松了解并使用我们的产品，这样我们的竞争力就一定比复杂无序的产品更强。
三. 用游戏来培养分类能力
分类能力如此重要，我们要怎么去培养呢？
在书中，作者提到了几个培养分类思维的练习，其中一个和自己女儿玩的小游戏让我印象深刻。
这个游戏是这样的：说出三个物品，然后把它们分成两类。
比如杯子、树叶、太阳这三个物品。
当我看到这里的时候，我整个人都懵了，这怎么分？
那屏幕对面的你，觉得应该怎么分呢？
作者打了个样：
杯子和树叶是一类，太阳是一类。因为杯子和树叶都在地球上，太阳不在地球上；
杯子和太阳是一类，树叶是一类。因为杯子和太阳都没有生命，树叶有生命；
太阳和树叶是一类，杯子是一类。因为太阳和树叶都是自然存在的，杯子是人造的……
没想到吧，这游戏是这么玩的。
当我“恍然大明白”以后，感觉自己的世界像是被推开了一扇门一样，突然变得更广阔了。利用想象力与分类能力，去观察、去发现，在这个过程中给你不仅在培养分类能力，更是提升了好奇心与想象力，磨练了发现能力和归纳总结能力。
原本一个简单的分类能力，却能玩出这么多花样。分类能力不仅能化繁为简，解决生活工作上的问题，还可以创造更多的思考与洞见。
总评：
在阅读本书的过程中，无论是作者的案例，还是章节末尾的练习，或是提到的分类游戏，都让我觉得整本书很有趣味，阅读中也没什么抵触心理。
同时，多元化的内容让书阅读起来很顺畅，经常不知不觉就读了三五十页，不仅看了故事，还能从故事中学到一些核心的知识点。
无论分类方法如何，其核心就在于抓住重点，进行区分，将复杂的东西变为简单理解的东西。当我们能理解，并运用在生活中的时候，也许这小小的能力，就能创造出大大的价值。
