之前认为执行力就是上级领导安排的事情做了就可以了，通过学习这篇文章，对执行力理解更加透彻。执行力具体的定义是指有效利用资源，保质保量达成目标，把企业战略规划，目标转化成效益、成果的一种能力。出现这些原因，不仅仅与员工本身有关系，与公司的制度也有关系，公司没有明确每个员工的工作职责、工作重点，没有匹配员工的相应资源和奖惩措施。在企业员工的行为和心理都或多或少有，需要较少或规避。
之前认为执行力就是上级领导安排的事情做了就可以了，通过学习这篇文章，对执行力理解更加透彻。
执行力具体的定义是指有效利用资源，保质保量达成目标，把企业战略规划，目标转化成效益、成果的一种能力。
执行力差的5个原因：1、不知道干什么2、不知道怎么干3、干起来不顺畅4、不知道干好了有什么好处5、知道干不好没什么坏处。出现这些原因，不仅仅与员工本身有关系，与公司的制度也有关系，公司没有明确每个员工的工作职责、工作重点，没有匹配员工的相应资源和奖惩措施。通过执行的六大步骤可以有效的解决这些问题。
企业里乞丐员工：1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通2、领导不认可我，我就不好好干3、我不开心，是因为领导不会哄我4、完不成任务，拿一堆客观理由来应付5、做错事情，希望大家不要小题大做。在企业员工的行为和心理都或多或少有，需要较少或规避。
