3月12日，2019年度长安福特全国销售服务机构经销商大会在海南举行。此次经销商大会受到福特中国和长安汽车的高度重视，南方工业集团副总经理、长安汽车董事长、长安福特董事长张宝林和福特汽车公司集团副总裁、福特中国总裁兼首席执行官陈安宁均出席了本次会议。未来，双方将持续深化合作伙伴关系，共同加强对长安福特的帮助与支持。三是大幅降低成本。同时福特将快速提升在中国的工程及研发能力，用以支持这一增长计划。
3月12日，2019年度长安福特全国销售服务机构经销商大会在海南举行。此次经销商大会受到福特中国和长安汽车的高度重视，南方工业集团副总经理、长安汽车董事长、长安福特董事长张宝林和福特汽车公司集团副总裁、福特中国总裁兼首席执行官陈安宁均出席了本次会议。面临新形势与新机遇，长安汽车董事长张宝林对长安福特提出了新的目标与战略：未来，长安福特将利用三年时间，重回高质量发展赛道。
新形势，新时期长安汽车董事长张宝林用“新形势，新挑战”6个字总结了目前长安福特所面临的的形势。去年，中国汽车市场结束了连续28年的快速增长，迈向了追求高质量发展的新阶段。即便如此，中国市场仍有14亿人口的刚需需要解决，这将继续推动中国汽车产业持续、健康发展，中国依然是全球车企最值得关注与投入的战略市场！
新形势，新挑战，也伴随着新机会！一方面，中国市场消费需求已经发生巨大变化，消费人群更加年轻、时尚、个性，对产品的体验、颜值与品味也越发重视。另一方面，以智能化、网联化、电动化及共享化为代表的汽车四化，也都为整车企业的转型升级带来了新的生机。因此，长安汽车与福特汽车的合作也随之进入了一个全新时期。
化不行，为必行福特入华二十余载，经历过辉煌也遇到过挑战。尤其是刚刚过去的2018年，福特汽车也面临前所未有的压力，这是长安福特处于在华业务转型过程中的必不可少的阵痛期，但张宝林董事长号召大家一同努力“化不行，为必行”，打好企业发展新阶段的攻坚战，具体从如下几个方面来执行：
一是深化高层交流。中国南方工业和福特汽车多次深入交流，就长安福特经营改善及后续发展达成一系列共识。未来，双方将持续深化合作伙伴关系，共同加强对长安福特的帮助与支持。
二是加强营销改革。组建了长安福特全国销售服务机构，全面统筹市场营销工作。狠抓市场秩序维护、做好产品组合；同时，综合考虑批零售、金融借贷、经销商业绩等因素，制定更加透明、更具活力的商务政策。
三是大幅降低成本。通过制定“1032”降本策略，着力提升供应链效率，引入更多的全球和本土化优质供应商，增强长安福特在中国的市场适应力和成本竞争力。
四是狠抓产品规划。福特汽车已将中国市场提升到与北美市场同等的重要地位，提出“在中国，为中国”的理念，到2025年长安福特计划投放50款车型（含改款），通过适应和满足中国消费者新的消费需求，为企业的发展提供源源不断的动力。
归零心态，产品亮剑长安福特自2001年成立以来，累计产销突破650万辆，涌现出福克斯、翼虎、蒙迪欧等一系列经典车型，对于未来新产品也有了清晰的规划。福特中国将加速旗下产品更新换代速度，并针对性地对中国市场制定了“2025产品战略”——至2025年底，福特汽车会在中国推出超过50款新车型，其中包括8款全新SUV车型，及至少15款福特和林肯品牌电动车型。
其中，首批重点车型全新福克斯、新福睿斯以及全新领界已经先后推向市场，市场反响还不错；另外，福特还将聚焦加速产品本地化进程，引进更多车型；据悉，2019年将推出4款新车型，包含林肯、换代翼虎两款全新车型；锐界、金牛座两款中期改款车型，来进一步提振销量。
面对智能化、网联化浪潮，在2019年底之前，福特在中国生产和销售的新车型均会配备车载互联网连接服务，全面提升福特汽车的产品竞争力。同时福特将快速提升在中国的工程及研发能力，用以支持这一增长计划。用产品进行亮剑，让中国消费者享受更出色的产品和服务体验。
全国排名前十的《车壹圈》认为，在中国汽车产业快速变化的大背景下，长安福特虽然遇到了自成立以来的最严峻挑战，阵痛期在所难免。在长安汽车与福特汽车双方母公司的战略牵引下，尤其是在以陈安宁为首的新的本土化管理团队的驱动下，通过聚焦加速产品本土化进程，重整行装的长安福特将再次起航，在全新领域引领行业趋势。抓住中国汽车市场转向高质量发展的关键节点，长安福特主动做出改变，三年重回高质量发展赛道志在必得！
