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『每一条微信与中国影视产业同步』
7月30日零时，《小时代4》将登陆乐视网会员频道，同步影院进行全球直播，乐视对《小时代》系列这一互联网电影产业里程碑的经营上，已经进入生态营销的时代。
7月9日，《小时代》系列电影的最后一部《小时代4：灵魂尽头》在全国院线上映，全国排映场次将达6.7万场，创造国产电影的新纪录。从《小时代1》开始，乐视影业连续三年出品并发行《小时代》系列电影，将它打造为中国票房最高的系列电影。
三年前，当电影《小时代》上映时，曾饱受批评，即使连续取得票房的成功，仍争议不断。而最近三年，乐视影业作为业内第一家高举“互联网电影”大旗的企业，也一度处在孤独行军的状态，但最终乐视“互联网 电影”的发展趋势成为产业共识，乐视影业的产业地位也得到认可。可以说，这三年正是乐视与《小时代》共同成长的三年。与此同时，《小时代》系列电影除了得到目标用户的认可之外，在业界的争议之声逐渐平息，从产品本体到营销理念，也逐渐得到认可。
乐视影业与《小时代》共同成长的三年，共同走过了一段“从奇葩到奇迹”之路。笔者这里以《小时代》系列的发展轨迹为线索，对乐视影业和电影《小时代》的发展历程试做分析。
金风玉露般的相逢：基因匹配者共铸产业里程碑
“金风玉露一相逢，便胜却人间无数。”用这句宋词来形容乐视与电影《小时代》系列的相遇，可谓再恰当不过。2012年，乐视影业成立时，首次提出了要做互联网电影公司的说法。在当时运作方式还较为传统的电影产业中，这一说法要么受到质疑，要么就被业界认为“看不懂”。乐视影业的转机就出现在《小时代1》上映之时，乐视影业以实际行动让产业看到了“互联网”对电影的改变。
作为没有电影产业从业经历的作家郭敬明，他执导自己的小说改编的电影《小时代》，受到了电影产业界巨大的质疑。事实上，除了郭敬明是新人导演的因素外，《小时代》这一小说具有很强的分众属性，电影产业的从业者，特别是资深的从业者大多不属于小说的目标受众，因此，这也加剧了郭敬明受到的质疑。
不过，乐视影业却发现自己与电影《小时代》存在着基因中的相匹配之处：分众。“分众”是互联网电影的核心要素，而《小时代》本身就是一个具有强烈分众特性的文艺作品，因此，双方的合作可谓如鱼得水。
在《小时代1》发行时，乐视影业针对《小时代》系列的目标受众特性，进行了精准营销。上映首日，电影就创造了8000万票房的当时国产2D电影票房纪录。有人形容当时的电影上映盛况说，国内最“高大上”的电影院之一的北京CBD万达影城，一夜之间被一群女中学生“占领”了。
《小时代4》上映时，在总结《小时代》系列的产业地位时，乐视影业CEO张昭认为，《小时代》系列除了是中国互联网电影的里程碑之作外，同时也填补了中国电影产业中缺乏青少年电影的空白。在《小时代》开始之前，乐视影业作为业界的新公司，电影项目虽有特色，但并不鲜明。《小时代》系列开始之后，作为中国互联网电影开山之作的幕后推手，乐视影业也确立了基于分众的IP运营的产业模式。
从彷徨到坚定：更加“小时代”，坚定走分众IP运营之路
不过，《小时代》之路并非一帆风顺。《小时代》系列电影的票房中，《小时代2》是个特例，票房仅有约3亿元，小于《小时代》系列其它几部。究其原因，既有两部电影上映时间间隔较短的因素，也有许多其它的复杂因素。
乐视影业CEO张昭在接受媒体采访时曾表示，《小时代》上映之后，乐视影业也受到了多方的质疑和负面评论，在是否要坚持《小时代》系列的特色时，也一度有所动摇。不过，在《小时代2》上映之后，乐视影业与郭敬明以及其它出品、发行方在开会讨论时，最终确定，电影《小时代》系列的未来，将要坚持更加“小时代”。
所谓的更加“小时代”，就是要更加坚持产品原有的调性、特点，更加坚持满足产品的目标用户的需求，以谋求更好地为目标用户服务。
事实上，《小时代》系列面临的问题，也正是乐视影业面临的问题。在电影产业都没有意识到互联网的力量时，乐视影业作为一个孤独的旗手，也面临着产业的质疑和不理解。作为业内新人，乐视影业似乎也曾对发展方向有所迷茫。不过，乐视影业CEO张昭在接受采访时曾表示，乐视影业最终坚持走基于分众的IP运营之路。可以说，无论是《小时代》还是乐视，都做出了同样的选择。
《小时代2》之后，曾有业内人士放言，《小时代》系列电影将像许多传统意义的系列片一样，走出“5、3、1”的票房轨迹，最终虎头蛇尾。不过，2014年暑期档上映的《小时代3》，创出了5.22亿的票房新高，这也是证明了通过乐视影业进行基于分众的IP运营之后，《小时代》系列电影已经与传统意义上的系列电影完全不同了。
事实上，2013年、2014年乐视影业连续两年位居民营影业票房前三，在发展上创造了“乐视超速度”。纵观2014年乐视影业的片单，我们可以发现，与《小时代》的“更加小时代”策略相似，乐视影业也走出了“更加分众”的策略。乐视影业出品发行了针对5-15岁儿童的电影《熊出没》、针对15-25岁青少年的电影《小时代3》、针对25-35岁的青年观众的电影《老男孩之猛龙过江》，以及针对35岁以上中年观众的电影《归来》。
拥抱“互联网 ”时代：生态营销共襄盛举
近期刚刚结束的2015年的上海国际电影节热闹非凡，笔者观察上海电影节的官方论坛发现，几乎有一半的论坛都与“互联网 ”有关，同时上海电影节还专门增设了“互联网电影之夜”单元，几乎所有的产业人士都在谈论“互联网电影”。在BAT争相入局之后，“互联网 电影”成为了产业共识。乐视影业CEO张昭甚至表示，“互联网电影”将成为有别于传统电影产业的一个新的产业。
乐视影业在今年暑期档出品并发行的电影《小时代4》则是这个新的产业的一处里程碑。可以说，乐视影业与《小时代》共同推开了中国互联网电影的大门，在互联网电影的发展路上留下了自己的足迹。
《小时代4》的首映礼上，不少媒体都注意到了一个有趣的事实，中国最大的五家互联网企业百度、腾讯、阿里巴巴、京东和乐视，都不同程度地参与到了《小时代4》的营销当中。笔者认为，这正是对《小时代4》这一互联网电影产业里程碑的一次致敬，可谓是所有互联网企业的一次共襄盛举。
乐视影业与《小时代》系列携手走过三年，作为电影的出品、发行方，乐视影业对《小时代》系列的营销，已经从单一的电影营销，走向了生态营销，也从单一的获取票房收入，走向了票房、衍生品、会员付费收入的全面开花。
在《小时代4》上映前后，乐视同时也推出了针对《小时代》系列电影开发的系列衍生品，这一定位于“社交衍生”的衍生品，也是基于电影的分众特性，开发的可以进入用户生活的衍生生活用品。乐视影业CEO张昭表示，未来两三年内，电影的衍生品收入有望大幅增长，电影票房收入在电影收入的占比有望降至50%以下。
此外，乐视生态中不仅只有乐视影业在经营电影《小时代》，乐视网、超级电视、超级手机、乐视会员等乐视生态组成部分都在全面对《小时代》进行营销推广。在笔者看来，“互联网 电影”时代，电影营销的发展趋势将与传统营销模式完全不同，拥有生态的互联网企业，对电影产品进行生态营销，将是其中一种必然趋势。而乐视影业在乐视生态的支持下，对所品发行的电影产品进行生态营销的优势，是其它电影企业难以复制的。
随着《小时代》系列电影从第一部到第四部，乐视影业在互联网电影的运营能力上不断发展，而郭敬明作为电影导演，在电影制作水准上，也在不断进步。《小时代4》上映之后，有专业影评人指出，电影的整体技巧已经大有进步，片尾一段长镜头体现了郭敬明的“导演野心”。
有评论指出，《小时代》系列电影已经结束，而中国电影产业将正式进入互联网电影的“小时代”。这个新的开始中，乐视影业与郭敬明等具有强烈互联网属性的导演的合作，也仍在继续。就在《小时代4》上映前夕，郭敬明导演的奇幻电影《爵迹》主演的揭晓，也成为微博热门话题，受到广泛关注。乐视影业继续携手郭敬明，未来将创造怎样的新奇迹，值得继续关注。
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