连邦总部董事林栋梁见状提议，将8848从连邦软件公司剥离出去。王峻涛作为小股东是没有任何发言权的。当年8月，连邦电子商务事业部宣布独立，至此8848公司就此诞生。这一转变，意味着风投者IDG将彻底控制8848，而王峻涛将彻底失去话语权。很快万泉集团风投者的目的暴露了，他们之所以投资my8848，目的只是为了日后能套现走人。但此时的my8848上市之路非常地艰难险阻，万泉经过几番运作无果之后，彻底放弃了my8848，并拒绝支付给老8848余下的5000万欠款。
提起中国电子商务之父，人们的脑海中首先浮现的叱咤电商界的风云人物马云，但其实“电商之父”的名头并不属于马云，而是属于二十年前中国电子商务开山式人物王峻涛。
王峻涛是谁？一个曾经站在互联网巅峰，创办了8848互联网公司，打通了中国电商产业大门的传奇人物，他是名副其实的“中国电商之父”。
而如今，后起之秀马云俨然成了家喻户晓的电商大佬，而曾经的电商开拓者却早已杳无音信。仿佛一夜之间，王峻涛带着他创办的8848，一同消失不见了，江湖只留下关于他的传说。
01 中国电商开垦第一人1962年，王峻涛出生在福建福州，聪明伶俐的他，从小就有异于同龄人的天资，读书期间连续两次跳级，年仅16岁就越级考入了哈尔滨工业大学科学系计算机软件专业。
1982年，王峻涛大学毕业后，进入了航天工业部研究所从事科研工作。不出意外，30岁之前，他便可以凭借自身的努力成为中国最年轻的航天部高级工程师。
上世纪80年代中国改革开放的浪潮风起云涌，飞速发展的时代，王峻涛不可能安于现状，他的内心是渴望成就一番事业。
创业的种子在他的心里悄悄种下，等待一个出口，这一切想象都将成为现实，终于机会来了，一次单位外派他去美国学习的机会，而这一次成了王峻涛人生路上一个重要的分水岭。
1987年，王峻涛被单位委派到美国硅谷学习计算机控制和网络技术的研究工作。当时，身处异国的他在美国互联网上买了一碗中国海鲜面。
这一碗小小的面条却打开了王峻涛商业思维。王峻涛认为，商业才是真正推动互联网发展的核心动力，要想扩大商业机会，互联网必然会被商家染指。
1991年，王峻涛再也按耐不住内心的渴望，果断放弃安稳的工作，决定下海创业。他创办了一家IT服务公司，凭借过人的经营头脑，很快这家公司就从当时的几十人扩大到几百人，公司的发展一路顺畅。
除此之外，王峻涛常常混迹在互联网体育论坛上，他的一篇《大连金州不相信眼泪》的体育文章，刷爆全网，获得许多人的赞赏，网友们亲切地称他为“老榕”。
他与网友的交流中，明显感受到当代互联网发展的趋势，将是无处不在，未来的互联网会成为人们生活的主导方向。
王峻涛在深圳创业时，结识了当时还在“用友软件”的苏启强，随着两人的交流和共处，苏启强在离开用友后立即创办了连邦软件，而一直热爱互联网的王峻涛虽然自己的贸易事业越做越好，但那终究不是自己内心最渴望的梦想。
1994年12月一个大雪纷飞的夜晚，王峻涛动身前往北京，来到了连邦软件公司总裁吴铁的办公室，王峻涛的真诚和执着打动了连邦总裁吴铁，他们一拍即合决定开设加盟点福建连邦公司。
自从王峻涛加入连邦软件后，福建连邦的销售额连续5年稳占第一，王峻涛凭借较强的业务能力，多次蝉联销售冠军，这也使他成为连邦总部格外器重的人才。
王峻涛先于同龄人看清了时代的走向。1998年，王峻涛花费4个月的时间编写中国第一个电子商务网页，开始尝试建立个人网上软件销售试验站点“软件港”，他开始尝试在网上销售软件，取得了不错的成绩。
那时候马云还在为中国黄页发愁，刘强东还在中关村柜台买3c 产品，而王峻涛半只脚已经踏入了中国电商的领域。
很快他将这网上销售一突出发现报告给了连邦软件总部，应总部邀请他连夜赶回北京，任北京连邦软件公司副总裁兼电子商务事业部经理。
连邦软件公司的电子商务事业部是一个具有独立性的部门，某种意义上来说，这个部门是作为一家独立的公司单独运营的。因此，取名也成了运营的首要任务。
王峻涛先后以代表中国的黄河、长江做名字，但发现都被人占用了，思考再三，王峻涛决定用数字来代替，于是他把世界之巅珠穆朗玛峰的高度8848作为公司名称。
至此中国第一个家电子商务公司8848注册成功，中国电商时代正在悄然开启……
02 唏嘘，先驱变先烈8848刚上线运营仅仅8个月，就收回了创立以来的所有成本，光鲜的背后，一场危机悄然而至。
连邦总部董事林栋梁见状提议，将8848从连邦软件公司剥离出去。
王峻涛虽有一万个不愿意，但也改变不了连邦公司是8848的大股东的事实。王峻涛作为小股东是没有任何发言权的。
当年8月，连邦电子商务事业部宣布独立，至此8848公司就此诞生。这一时期，8848深受众多资本家的追捧，IDG、雅虎、软银等先后注入了200万美金，获得了55.5％的股权，连邦公司占33.4％，王峻涛的股权则少之又少。
这一关键性的一步，为后面8848的破灭埋下了浓墨的一笔。
从最开始，这些风投的资本家就已经在心里打好了算盘，IDG从投资的第一天起，就已经谋划好了一场稀释股权的阴谋。
当时，国内三大门户网陆续加入纳斯达克，这让投资者们急红了眼，刚运营9个月的8848在一众投资者的催促下，便急冲冲地启动上市准备程序。
为了规避各种上市风险，中方持股的比例需要降到20%以下，海外风投者经过一系列的“暗箱操作”之后，IDG 成了最大的股东，占股超70％，王峻涛的股份被稀释的不到3％。
这一转变，意味着风投者IDG将彻底控制8848，而王峻涛将彻底失去话语权。
没有王峻涛掌控的8848，很快就出现了问题，b2c 在市场根本跑不动，王峻涛只能眼睁睁地看着8848被拆分出去，成为另一家公司，最后8848没能走出国门，就已经夭折。
其实，若8848可以从一而终，一步一个脚印地走下去。不急于加入纳斯达克，凭借当时8848手握的七千万美金的资本，完全可以长存下去，等到资本主义的市场稳定后再谋划上市，也许8848会成为当今最大的电商平台，王峻涛也将会成为如马云一般的风云人物。
但历史不能重来，失败了就是失败了，王峻涛也从中国电子商务第一人跌落神坛。
03 强势复出无果，只能黯然退场许多对错只有在回顾过往时才能认清，当时谁又能知道一个错误的决定会毁了一场“美梦”呢？
8848上市失败后，王峻涛便带着新的8848往上走，他以为这一次他可以逃脱资本主义的束缚，重振荣光，
但似乎这一切只是他心中的愿景，新的8848依旧没能逃脱资本主义的魔掌，他又一次失败了。
新的8848改名为my8848，由深圳万泉投资发展有限公司和老8848共同投资而成，万泉集团以7000万占股75.01％，
占主导权，王峻涛虽担任董事长，却没有实质性的权利，日常运营高管由大股东指派。
王峻涛成了资本主义手中的傀儡，空有其表，却无实权。很快万泉集团风投者的目的暴露了，他们之所以投资my8848，目的只是为了日后能套现走人。
但此时的my 8848上市之路非常地艰难险阻，万泉经过几番运作无果之后，彻底放弃了my8848，并拒绝支付给老8848余下的5000万欠款。
my8848彻底陷入了金融危机，无奈王峻涛不得不向外界融资，新的投资者要求控股，但老东家万泉却死死守住第一大股东的位置不肯退让。
几经来回之后，my8848资金链彻底断了，正走向破灭的道路。
老8848因为万泉公司一再拖欠收购款，打算和万泉集团对簿公堂。而此时王峻涛陷入了两难的局面，他既是老8848的股东，也是新的my8848的董事长，这就意味着他要自己跟自己打官司。
无奈之下，王峻涛只好离开自己亲手创办的my 8848，纵有万般不舍，也只能选择放弃。
但王峻涛并不甘心失败，因为当时的时代，电子商务正如狂风暴雨般席卷而来，面对眼前的大蛋糕谁不想分一块呢？
于是王峻涛凭借多年的工作经验带领着之前的原班人马创办了一家新的电子商务公司6688。
2002年底，王峻涛B2B电商平台6688成功上线，上线仅一年6688就实现了盈利，王峻涛也成为了电商界的话题人物。
看似成功的背后，其实蕴藏着一场更大的商业危机。
面对时代的瞬息万变，淘宝网的快递物流、支付优势，京东的自建物流系统，6688在电商界没有优势可言，在各路对手的强势竞争下，6688只能黯然退场。
最终6688也没能走到大众的视野中，几乎很少人知道，曾经的“电商之父”王峻涛创办过真正属于过自己的6688。
一代电商之父未能攀登在珠峰之上，最终陨落在珠江脚下！
04 从此江湖只有他的传说再见到王峻涛时，他是以微博大V 的身份出现在公众视野中，他在微博上不间断更新自己的个人微博，仿佛之前的种种过往都如梦境一般，梦醒了，他也回归了现实。
不可否认，王峻涛天生聪颖，他与经历了三次高考的马云相比，他的天赋突出，但偏偏他失败了，马云却成功了，我想可以归为三大原因。
第一、王峻涛背后没有实干之人，而马云背后是十八罗汉撑腰
纵使王峻涛再能干，但也只有一个王峻涛，一个人的力量有限，背后没有实干之人，一切都是空谈。
而马云不一样，马云曾经说过，我在前面冲，而我的身后有一帮人在帮我实干，而王峻涛的身后只有他一个人。
这就是为什么资质平平的马云可以成功，而天赋异禀的王峻涛却被时代的巨浪吞噬，归根到底，就是王峻涛背后没有实干之人，都是风投者变相获利的手段。
第二、8848不应急于上市
8848虽然一成立就盈利无数，让许多风投者红了眼，众人纷纷想来分一杯羹，于是便急于变现，让仅运营了9个月的8848上市，
这种急于求成的策略无疑是给当时还运营不稳定的8848当头一棒，这也为8848的失败埋下了伏笔。
若8848不急于上市，也许今天走在大众视野的会是8848而不是淘宝，因此，任何一个错误决定都将会成为失败的导火线。
第三、没有在正确的时间做正确的事
进入一个领域不应过急过猛，阿里、京东也是经过了4年的调整，在产业结构、支付体系、物流等各方面不断升级才敢上市，
而王峻涛创办的8848并没有经过时间的沉淀去调整产业结构，而是急于求成，这才是失败的主要原因之一。
其次，创业一定要有集体感，人人都抱着赚钱的目的来投资，不务实事，纵使一个人再有才华，都无法支撑一个公司的未来。
虽然王峻涛失败了，但他在电子商务领域做出的成就是毋庸置疑的，只是当时的天时地利，未能让他重振光芒。
但江湖上依旧还有他的传说！
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【文| 李芥末 】
【编辑| 歌】
【排版 | 橙哥】
