开起一家快递驿站并不难，主要囊括了几方面的内容：前期的实地考察、对接快递资源、选择加盟商、门店选址、门店装修及设备购买。其实不然，快递驿站一般开在小区里面或者小区大门口，做的都是熟人生意，尤其需要重视服务问题。
开起一家快递驿站并不难，主要囊括了几方面的内容：前期的实地考察、对接快递资源、选择加盟商、门店选址、门店装修及设备购买。这一套流程走完了，基本上快递驿站也就开起来了。
成功经营一家快递驿站必须要把握的三大点
但是对于新手小白来说，怎么提高市场竞争力？怎么能让自己的驿站长久经营下去？这还是要费些心思的。下面就重点说下快递驿站要怎么经营？
一、建立良好口碑
快递驿站的老板往往忽视门店口碑及服务质量，觉得开店不就是这么回事，简单又轻松。
其实不然，快递驿站一般开在小区里面或者小区大门口，做的都是熟人生意，尤其需要重视服务问题。口碑及服务不好，长久下去，会给驿站招致越来越多的投诉，从而被罚款，导致快递员或者快递网点不愿意和驿站继续合作。
其实建立良好的口碑也不是很难的事，日常做好快递代收发工作，在准备一些如垃圾桶、剪刀等小工具，方便用户拆快递、寄件等。
二、嫁接其它商业模式
近几年来，快递派费不断下跌，仅仅依靠代收、代寄快递来盈利还是比较单一的。驿站老板不能思维固定，需要开拓思维，嫁接其它商业模式，如便利店、生鲜超市、水果店、干洗店、福利店等，利用取件的人流量转变为店铺的客流量，带来门店的双重盈利。
三、挖掘新的盈利增长点
貌似这样的问题被很多人讨论。快递驿站的派费下跌、市场竞争激烈，想要多赚钱必须创新盈利方式，嫁接其它商业模式已经成为普遍，挖掘新的盈利增长点才是驿站老板现在考虑的重点。
比如说挖掘小区里的寄件资源，和小区里做微商的宝妈合作；和周边的饭店、酒店、健身房等合作，给他们不定时地打打广告，收取一些广告费；如果驿站开在学校附近，学生对于打印的需求还是很大的，可以兼顾开打印店，利润也是很可观的。
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